ISP Schools - Alcobendas, Madrid

Alegría M.

El grupo ISP no demuestra ni el menor interés en el bienestar de los alumnos de la cadena. Como familia hemos vivido un auténtico calvario con la situación de nuestro hijo, víctima de bullying de forma continuada en su último curso en el Palacio de Granda, de Asturias. Fuimos al colegio, hablamos con el director, se nos prometió que se actuaría y que el caso, dicho públicamente por el director, pasaría al conocimiento de la Consejería de Educación. Al final, la única opción que hubo fue la de buscar otro colegio, mientras nuestro hijo comía solo en el comedor y soportaba insultos y hasta golpes de compañeros que eran incluso defendidos por el coordinador de Primaria. Llegamos a una situación en la que el propio crío suplicaba que no lo llevásemos al colegio. Cuando se fue no se molestaron ni en preguntar, se quitaron de encima el problema y así se quedaron tranquilos. La señorita Angélica llamó para preguntar por qué dábamos de baja al niño y cuando le dijimos que por bullying solo digo “vaya por Dios” y colgó el teléfono sin mostrar ningún interés. Pusimos una reseña y el director se reafirmó en que la Consejería estaba al tanto de nuestro problema: MENTIRA, allí no sabían nada. Nos llegaron noticias de que se burlaba de nuestra reseña porque nuestra profesión no le parece digna, cuando siempre hemos cumplido con nuestras obligaciones económicas con el colegio religiosamente.Escribimos a ISP y nos soltaron una palabrería que no vale para nada encubriendo al director y tenemos conocimiento de más familias en situación similar. Son unos mentirosos y por su culpa mi hijo estuvo meses desamparado y nosotros destrozados. NO LLEVEN A SUS HIJOS A UN COLEGIO ASÍ

Ana M.

Está bien enterarse de que ISP es igual en todos los centros que posee, trata la los alumnos, a los empleados y a las familias como si fuesen una propiedad más de la que disponen como mejor les parece. El colegio PALACIO DE GRANDA, en ASTURIAS, es uno de los afectados por el efecto ISP. Su director es un mentiroso que promete cosas que luego no cumple y un incompetente. Ha despedido a un montón de profesores y otros tantos han salido corriendo por su gestión nefasta. Es un colegio en el que se mira para otro lado cuando hay bullying y lo académico está lo último en su lista de prioridades, suspenden el Cambridge, suspenden la EBAU y nadie se para a analizar la gestión vergonzosa que este señor y su equipo llevan a cabo. Piensan que lo arreglan todo a golpe de publicidad, pero el BUEN NOMBRE y la DECENCIA no se pueden comprar con dinero.

María A. V. U.

En mi opinión, ISP es puro negocio donde lo primero es lo mercantil y la educación es absolutamente lo último, esto último lo digo en todos los sentidos. Yo recibí un correo de ISP IBERIA como madre del INTERNATIONAL SCHOOL DE ANDALUCIA (ISA) de Sevilla nada menos que un 2 de septiembre de 2024, a 4 días de empezar las clases, comunicando que ISP había vendido el colegio por el bien de los niños y con línea de continuidad cuando realmente lo puso en venta a precio de saldo meses antes y finalmente se vendió a precio simbólico a la competencia.
Y la competencia, lo que ha hecho es asegurarnos el mismo día 2 que sí que seguían las líneas y en la primera reunión el día 10 le dice a los padres que NO, que no sigue el Bachillerato Internacional (IB) y que dicho alumnado y otros cursos poco a poco se tienen que ir a su colegio.
Provocó una tragedia griega de profesores y niños llorando y tal estampida de alumnado que al día siguiente estaban los privados de Sevilla con colas y con los niños llorando. No tenéis CORAZÓN. Pusisteis el colegio en venta cuando nos las estabais cobrando y sin garantizar las continuidades.

Lola P.

Una promesa rota: lo que nos ha pasado, podría pasarte a ti

Nuestra comunidad educativa confiaba en el prestigio y los compromisos del International School of Andalucía situado en Sevilla y perteneciente al grupo ISP. Como padres, confiábamos en la seguridad del futuro académico de nuestros hijos, en un programa educativo que habíamos elegido cuidadosamente. Sin embargo, esa confianza fue traicionada cuando, a tan solo días del inicio del curso, nos comunicaron que el colegio había sido vendido al Sr. Agustín Aycart propietario del CBS. Nos vendieron la idea de una transición fluida, sin afectar la calidad de la enseñanza, y manteniendo todos los programas educativos que seguía el colegio hasta el momento, pero lo que descubrimos fue un cambio drástico, inesperado y, lo más doloroso, sin transparencia.

Este proceso de venta, negociado en secreto desde mayo, nos dejó sin voz, sin opciones, la única opción era la que el nuevo propietario proponía, lo que nos provocó una profunda sensación de desamparo.

Lo que más duele es la traición. Quienes tomaron decisiones sobre nuestro colegio lo hicieron sin consultarnos, sin darnos la oportunidad de prepararnos para los cambios. Todo ocurrió en las sombras, mientras nosotros confiábamos ciegamente.

Las promesas de continuidad y calidad educativa se desvanecieron de un día para otro, sumiendo a nuestras familias en la incertidumbre. Nos enfrentamos al doloroso reto de buscar un nuevo colegio para nuestros hijos, quienes han sido víctimas de una decisión que ignora por completo su futuro y nuestras expectativas como padres que confiamos en este proyecto educativo.

Hoy nos afecta a nosotros, pero mañana podrías ser tú. Lo que creíamos seguro desapareció en un instante, y con ello, la tranquilidad de nuestras familias. No podemos permitir que más comunidades sufran lo mismo. Juntos, debemos exigir la transparencia y el respeto que merecen nuestros hijos y nuestro derecho a elegir su educación.

Una madre afectada por la venta del International School of Andalucia

Diego P.

NO LO RECOMIENDO. Fondo de inversión. Nada que objetar si se tiene claro que sus clientes son quienes ponen el dinero y no los alumnos de sus colegios. Que pregunten en Sevilla que piensan de ISP Schools después de lo que han hecho con la venta de ISA, gantizando una continuidad.que no existió... Se puede vender un Colegio mirando por sus alumnos y profesores si realmente se tienen los valores de los que se presume. No dejando en la estacada a 200 familias con el curso acabado provocando una estampida. Infórmense y actúen en consecuencia con sus hijos, para que nos les pase lo mismo.

Olga R. G.

Decepción total con ISP, hemos confiado la educación de nuestros hijos en ellos y han demostrado que lo único que les interesa es el dinero. A tres días de empezar el curso nos informan que han vendido el colegio, dejándonos sin margen de decidir donde matricular a nuestros hijos y habiéndonos cobrado el curso completo días antes. Vergonzoso!!!!!!!!!

Lourdes E.

Te pueden vender a otro grupo, y quedarte sin opciones a los dos días de haber empezado el curso, como ha pasado el Colegio Internacional School of Andalucía.

Alberto I. ?. E.

Al responsable no le gusta coger el teléfono.

Es mucho más fácil cobrar gigantescas cantidades de dinero por la educación en sus centros y luego mirar para otro lado cuando no se cumplen las expectativas.

Tenga en cuenta que esto es una empresa creada por un fondo de capital riesgo que campa a sus anchas gracias a la tolerancia política.

Yo prefiero colegios familiares con capital español donde se valora
la excelencia. El inconveniente es que ya no quedan.

Volvemos a los colegios privados rancios de los dos 80 donde terminaban todos los desheredados de inteligencia del planeta.